深圳金地中心开发商
金地中心写字楼招租
建筑面积80000.00㎡
区域福田中心区
出租面积200-5000㎡
出租价格210-300元/㎡
深圳金地中心项目简介
深圳金地中心位于福田区CBD核心位置,深南大道首排,为城市封面,并且位于“双龙起舞带”东龙龙脊位置,具有很强的昭示性;坐拥深圳市民广场、 绿化广场,位在深南大道和金田路交汇处,具有优越的地理与交通。
深圳金地中心依托于140万㎡的深圳中心综合体平台(包含甲级写字楼、都会商业、城市豪宅与公寓、文天祥纪念馆、设计艺术 、双语 与幼儿园等),通过的融合、功能互补,形成全生态链,为企业提供全球的平台服务。产品由SOM等国际团队联合打造,已经获得了美国绿色建筑会颁发的国际LEED金级预认证。
深圳金地中心基本信息
物业类别:写字楼
楼盘:地产
写字楼级别:甲级
楼栋情况:栋
产权年限:50年
占地面积:5847平方米
建筑面积:80000平方米
标准层面积:1944平方米
办公面积:56902平方米
容积率: 10.41
标准层高:4.5米
绿化率: 30%
装修情况: 毛坯,公共部分带装修
大堂高度:13.5米(局部与负一层连通高度达20米,净高约17.8米)
开发 商: 深圳市金地大百汇房地产开发有限公司
所属商圈:福田中心区
楼盘:福田深南大道与金田路交汇处东南角
物业公司:深圳市金地物业管理有限公司
物业说明:32.8元/平方米·月(含空调费用)
水电类别:市政供电,市政供水
停车位配置: 【停车位描述】地下停车位共249个,另有部分停车位与商业共享
电梯配置: 【电梯数量】客梯14个、货梯2个、扶梯2个
【电梯配置说明】另有2部观光梯,连通首层大堂和地下停车场

金地中心位于福田区金田路,属于140万平方米综合体“深圳中心”的一部分,入驻企业可以享受全方面综合配套。(深圳中心综合体还包含:21万平方的豪宅“天元”、30万平方商业“卓悦汇”、2000平方设计艺术中心、2万平方CEO俱乐部)。
总建筑面积:56902
栋座数量:1栋
等级:甲级
电梯数量:客梯:33部 货梯:33部
层高:3米
车位数量:3000 个
租售状态:出租(只租不售)
出租状况:精装修,豪华装修,空房,全办公家私,任意选择。
出租面积: 200平米,256平米,360平米,580平米,720平米,978平米,1260平米,1800 平米整层:可以任意组合
租 金:均价265元每平/月

深圳金地中心项目简介
深圳金地中心是由金地集团、集团、大百汇集团集团联手打造的商务办公写字楼 ,其所依托的综合体平台--深圳中心,总投资超200亿元。
金地中心位于深圳市福田中心区CBD,处于深南大道与金田路交汇处 ,金地中心依托于140万㎡的深圳中心综合体平台。
产品由SOM设计打造,已经获得了LEED金级预认证。
深圳金地中心综合配套
城市中心物业"天元"约21万平方米,商业业态"卓悦中心"约30万平方米,周边设计艺术中心、文天祥纪念馆,对办公、居住、购物、社交、宴请、出行、会展提供服务。
深圳金地中心交通设施
深圳金地中心方圆1公里范围内,坐拥1座高铁(福田站)、6条地铁线(1号线、2号线、3号线、4号线、11号线已开通,10号线已动工)、60多条公交线路等立体交通配套,直线2公里范围内有皇岗、福田双口岸,为企业提供通勤效率。

金地中心项目介绍
金地中心位于深圳市福田CBD,深南大道首排,为城市封面;并且位于“双龙起舞带”东龙龙脊位置,具有很强的昭示性;坐拥深圳市民广场、中心绿化广场,位在深南大道和金田路交汇处,具有的地理与交通优势。依托于140万㎡的深圳中心综合体平台(包含甲级写字楼、都会商业、城市豪宅与公寓、文天祥纪念馆、设计艺术中心、双语小学与幼儿园等),通过的融合、功能互补,形成全生态链,为企业提供全球效率的平台服务。产品由SOM等国际团队联合打造,已经获得美国绿色建筑会颁发的国际LEED金级预认证。
金地中心规划信息
占地面积:0258.27㎡
建筑面积:23333㎡
产 权:03年容 积 率:73.57
开 发 商:深圳市金地大百汇房地产开发有限公司
广告公司:深圳市平衡传扬广告有限公司
物业公司:深圳市金地物业管理有限公司
投资商:金地集团 集团 大百汇集团
深圳金地中心是金地商用服务(金地物业商业物业事业部)负责物业管理和资产管理的项目,位于深圳福田CBD区,总建面8.1万平米,国际设计公司SOM设计,国内无柱设计的写字楼,LEED金级预认证,超高层甲级写字楼。
深圳金地中心是140万平方米综合体“深圳中心”的一部分,深圳中心还包含:21万平米的豪宅“天元”、30万平米商业“卓悦汇”、2000平米设计艺术中心、2万平米CEO俱乐部。项目入驻企业以金融及服务、咨询类为核心,包括银行、基金、保险、券商、律师及会计师事务所等行业,同时搭配高科技互联网+行业企业以及其它行业世界500强。
会议伊始,深圳金地中心项目经理蔡鹏做动员讲话,指出项目管理必须向国际管理靠拢,一开始就要打下坚实的基础,否则就会约束发展,进一步退两步。同时,我们必须清楚:客户的要求越来越高,尽管金地在物业管理方面累积了丰富的经验,我们应该保有感,与中国香港的物业同行相比我们仍有很大的进步空间。为此,对于一个寻求发展而不是寻求生存的企业来说,探索一个管理模式至关重要。深圳金地中心旨在建立全国商业物业的项目,这就是我们需要建立四标管理模式的意义。
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